Guangdong Boxing Machinery Co., Ltd.

Pou kesyon sou pwodwi nou yo oswa lis pri, tanpri kite imèl ou ban nou epi n ap kontakte w nan 24 èdtan.
Aprann plis

NOU YEMONDYAL LA

Kòm yon manifakti dirijan nan machin ak ekipman pou sak PP woven, nou angaje pou nou rete nan premye liy teknoloji ak inovasyon epi pou nou amelyore kontinyèlman tout aspè biznis nou an. Estrateji nou an ede nou pran yon pozisyon solid sou mache entènasyonal la epi li asire yon kwasans alontèm.

Kat_Plant_Asfalt_2 Amerik di Nò Afrik Amerik di Sid Azi de Lès-Sid
  • 25 25

    25

    Plizyè ane eksperyans.
  • 260+ 260+

    260+

    Machin enstale atravè lemond
  • 30 30

    30

    Peyi nou te ekspòte nan yo
  • D ak B D ak B

    D ak B

    Sètifika D & B

KisaNou fè

FABRIKAN EKIPMAN KONSTRIKSYON WOUT AK
MACHIN

KIJAN NOU TRAVAYE

  • 1

    JADENDE TRAVAY

  • 2

    EKSPERYANSAk Ekspètiz

  • 3

    GO Men nan men

Pwodwi prensipal yo

1. Machin pou mete revètman.
2. Machin enprime sak trikote.
3. Machin pou koupe ak koud.
4. Machin pou fè woulèt nan bouch sak la
5. Machin fim soufle..

Onè Konpayi

ISO9001:2000. Nou te jwenn anpil patant ni nan peyi a ni aletranje, tanpri gade foto a.

Rezo lavant

Lachin, tout Azi de Lès-Sid, Mid-Sid Amerik, Brezil, Tiki ak Lafrik di Sid elatriye.

Ekip R&D ak teknik

Nou konsepsyone epi pwodui machin nan an akò total ak egzijans sistèm jesyon kalite ISO9001: 2000 la. Kounye a, nou gen plis pase 60 anplwaye. Nou fyè dèske nou vann plis pase 1,000 seri machin enprime, epi nou vann yo nan plis pase 30 peyi. Nou gen yon ekip teknoloji pwofesyonèl. Ki gen ladan Enstalasyon machin ak Sèvis Apre-Vant. Lè machin nan rive nan faktori ou, ekip teknoloji nou an ap vin lakay ou pou ba ou yon sèvis teknoloji. Epi nou genyen tou ekip teknoloji lokal nou an nan lòt peyi. Kounye a, nou gen yon ekip nan Vyetnam. Epi li kouvri tout Azi de Lès ak Sid la.
  • Pwodwi prensipal yo Pwodwi prensipal yo

    Pwodwi prensipal yo

  • Onè Konpayi Onè Konpayi

    Onè Konpayi

  • Rezo lavant Rezo lavant

    Rezo lavant

  • R&D R&D

    R&D